Die FOMA hat ein Online Behavioral Advertising Manifest vorgelegt. Schon seit Gründung unseres Unternehmens liegt uns am Datenschutz besonders. Denn nur die Akzeptanz der Nutzer macht Targeting auf Dauer möglich. Deshalb treiben wir - genauso wie unsere seriösen Mitbewerber - das Thema schon seit Jahren voran und bauen unsere Systeme so, dass sie von unabhängigen Datenschützern ausgezeichnet werden. Wir unterstützen jede Initiative von Marktteilnehmern, die dieser Richtung folgen. Herzlichen Glückwunsch, FOMA!
Am Freitag gab es das “Go” der EU-Kommission für die Vermarkter-Allianz mit dem Arbeitstitel Mars. Gestern haben auf einer gemeinsamen Pressekonferenz dann die Vermarktungshäuser G+J Electronic Media Sales (EMS), IP Deutschland, SevenOne Media und TOMORROW FOCUS die Gründung der AdAudience GmbH bekannt gegeben. 3 dieser 4 Vermarkter haben bislang bereits erfolgreich mit uns zusammen gearbeitet, daher freut es mich besonders, dass wir mit wunderloop auch der ausgewählte Technologiepartner für die neu geschmiedete Allianz sein werden.
Ich gratuliere Arne Wolter, Stefan Krötz, Frank Herold, Martin Lütgenau und Paul Mudter, die diesen Deal eingefädelt und wasserdicht gemacht haben! Auf geht’s zu neuen Ufern und ertragreichen Gewässern.
In diesen Tagen feiern wir bei wunderloop zehnjähriges Firmenjubiläum und ich habe in unserer Pressemitteilung dazu schon Folgendes gesagt:
„Wenn ich auf unsere 10-jährige Unternehmensgeschichte zurückblicke, sehe ich, dass wir stärkere Wurzeln und mehr Erfahrung haben, als jeder andere Targeting-Anbieter in Deutschland.“
Hier im Blog möchte ich dem noch hinzufügen: Als ich im Juli 2008 bei wunderloop das Ruder übernommen habe, fand ich zwei Dinge von vornherein großartig: Erfahrung und Wendigkeit. Stand ich bei AOL auf der Brücke eines großen Windjammers, im Flottenverband mit vielen Schiffen gleicher Größe und im Wettkampf mit anderen Großverbänden, habe ich heute das Gefühl, am Steuer einer Hochleistungsyacht zu stehen.
Wir haben hier eine großartige Crew, die bei jedem Wetter Höchstleistung bringt und als Team funktioniert. Gleichzeit gibt es wunderloop schon seit 10 Jahren (damals noch unter dem Namen 7d) und man spürt hier im Unternehmen, auf welch großer Erfahrung unsere Produkte beruhen und auch, wie eng Pioniergeist schon immer mit dem Unternehmen verknüpft war.
Erfahrene Segler, eine wendige Yacht in einer spannenden Regatta um die Poleposition im Targeting-Markt. Da befinden wir uns gerade. Schön, ist, dass wir gerade jetzt, zum zehnjährigen Jubiläum, ordentlich Wind in den Segeln haben: Mit hervorragenden neuen Produkten sind wir auf erfolgreichem Kurs (etwa Target-Discovery und Real-Time Prediction), mit Übernahmen konnten wir unsere Technik noch weiter verbessern (TGP). Die Wetteraussichten sind prima, im Rennen haben wir die Nase vorn .
10 Jahre wunderloop. An die Gründer, an die Mitarbeiter, an alle Weggefährten: Herzlichen Glückwunsch! Ich freue mich auf die kommenden spannenden Manöver.
„Wenn ich auf unsere 10-jährige Unternehmensgeschichte zurückblicke, sehe ich, dass wir stärkere Wurzeln und mehr Erfahrung haben, als jeder andere Targeting-Anbieter in Deutschland,“ so Torsten Ahlers, CEO von wunderloop, „noch lieber schaue ich aber ins Jetzt und Morgen. Und da sehe ich: Wir bleiben Vorreiter!“
Die Nachricht, dass wir TGP, die Targeting-Unit von United Internet Media übernehmen, hat sich gestern ziemlich weit verbreitet. Für einen guten Überblick verlinke ich hier die Headlines des gestrigen Tages:
Ich führe einmal das weiter, was Torsten in seinem Beitrag geschrieben hat. Die aktuelle Berichterstattung der deutschen Presse haben wir in unserem Pressebereich veröffentlicht.
Today, a project we’ve been working on for the past few weeks become public: We are taking over TGP, United Internet Media’s targeting unit. The news will be spread over a number of tickers today, and we will be issuing a joint press release with United Internet Media shortly. However, I would like to take this opportunity to explain this deal in greater detail and put it in context.
So, we are taking over TGP. This means, immediately and from a longer-term perspective:
A new product. “Offer the best targeting product” is one of my most urgent goals for wunderloop. The TGP takeover will enable us to offer all our customers even better targeting solutions. TGP will from now on be distributed and operated by us. A year from now, a new product will be finished, whose name I do not know yet. But more important than its name, after all, is what it will be capable of doing. The new product will combine wunderloop’s real-time strength with TGP’s outstanding predictive technology – two complementary elements will be combined into a new whole that is better than the sum of its parts.
A market standard, within reach. Another big goal of mine is that we finally agree on some standards in targeting that will allow advertisers, agencies and marketers to use the same systems, which increases efficiency and benefits everyone involved. Merging TGP with our system is one step in this direction. Our products are already dominant in targeting for publishers, telcos, agencies, mobile and IPTV. Together with existing customers like Interactive Media, UIM, TomorrowFocus, AOL, IP (RTL), Bauer, Pilot, OMD , we can achieve these standards in the near future and make targeting far more efficient than it already is.
wunderloop remains independent. One thing that was important to me from the start in this deal: UIM gets no exclusive rights - the merged product and all future developments will be equally available for all of our customers. We remain independent as wunderloop and will continue to be a completely neutral provider.
Traditional value chain. In this connection, I’d like to emphasise once more that I believe in the traditional value chain, in which agencies act as the advertisers’ brokers. We will continue to develop products that are tailored to the needs and requirements of agencies. For marketers, we will put together marketer-specific offers: here, TGP technology will play an exclusive role. Let me mention the standards yet again: in the long run, isolated applications by individual players will accomplish less than a compatible targeting technology by a neutral vendor.
Minority stake. I’ve made it quite clear what this deal does for us. But what about UIM or 1&1? 1&1 Internet AG will receive a minority stake in wunderloop and will thus profit from the growing targeting market as a shareholder. UIM has a vital vested interest in our continued independence, as precisely this is one of our strengths.
German Engineering. So far I have written about Germany. But of course we will subsequently roll out our new, top-of-the-line product and the new standard to the other countries where we already do business: UK, France, Spain, Italy, Holland. Others will follow and we will do our part to defend our country’s title as the export world champion…with top-quality German engineering
Ohne Targeting wird im Online-Marketing nicht mehr viel gehen. Als CEO eines Targeting-Unternehmens freue ich mich natürlich, dass Targeting ein großes Thema auf der dmexco gewesen ist und ich diesen Eingangssatz als Stimmung auf der Messe wahrgenommen habe. Die Omnipräsenz des Themas ist meine erste Notiz zur dmexco. Meine zweite, dass oft nur von Performance gesprochen wird, wenn es um Targeting geht und so getan wird, als müsse Marke im Netz gar nicht stattfinden. Das Gegenteil ist der Fall - Marke wird auch weiterhin die Basis des Marketings bleiben und ohne Markenführung, wird auch Performance Marketing auf Dauer nicht erfolgreich sein. Und wesentlich ist: Marke muss auch online stattfinden. Denn nur dort können viele Unternehmen ihre Zielgruppe erreichen, denn immer mehr Nutzer verlegen ihre Aktivitäten ins Netz. Und auch hier geht es wieder um Targeting - denn mit unserer Technologie können wir Marken helfen, ihre Kunden im Netz genau dort anzusprechen, wo sie sich aufhalten. Kurz, egal ob Performance-Optimierung oder Markenaufbau: Targeting hilft, die richtigen Menschen zur richtigen Zeit, am richtigen Ort anzusprechen.
Eine weitere Notiz in eigener Sache: Ich habe am Panel “Digital takes the Lead – Efficiency and Performance” teilgenommen und bekräftige hier noch mal meine dort geäußerte Meinung. Wir brauchen Standards im Targeting, um alle gemeinsam weiter zu kommen. Ob als Agentur, Technologie-Anbieter, Vermarkter, Publisher oder Werbetreibender - ohne gemeinsame Standards wird der Weg im Targeting immer unnötig steinig bleiben. Es gibt Unstimmigkeiten zwischen Vermarktern, Agenturen, Publishern und allen Beteiligten, wer die Standards schaffen kann, bei wem die Targeting-Lösungen liegen sollten. Nach meiner Einschätzung ist es für den Markt, den Wettbewerb und die Realisierbarkeit am besten und einfachsten, wenn Targeting bei unabhängigen Technologie-Anbietern - wie uns - liegt.
Apropos gemeinsam weiter kommen: Als letzte Notiz zur dmexco schicke ich einen Dank rüber zu Stephan Noller von nugg.ad - am Anfang des Panels „Wer zielt am besten?“ sah das Publikum Targeting noch bei Social Networks am besten aufgehoben - am Ende lagen wir Spezialisten dann deutlich vorn - von 25 auf 42 Prozent. Danke für die gute Argumentation, der ich in weiten Teilen zustimme. Aber eine Frage noch, Stephan: Wo blieb das im Blog angekündigte Geheimnis?
We are... We blog...
We are wunderloop's staff from all across Europe. We blog about online marketing, emerging ad technology, case studies, leading the market and our core competence: integrated targeting. We want to get in touch with you, the media agency, the publisher, the competitor, the marketer, the web evangelist...
